小阿里巴巴的故事（有意见 阿里巴巴变六小巴巴，分拆业务各自飞）

前不久马化腾归国的消息全站朋友圈。昨晚，穆萨穆尔迎了成立24年来最大的一次体制改革。穆萨穆尔将母公司销售业务分拆为五大销售业务集团公司，依次成立监事会，推行分立经营方式和股权融资。五大销售业务集团公司依次是穆萨云智能化集团公司、淘宝网京东商业性集团公司、邻近地区生活集团公司、红人集团公司、国际位数商业性集团公司和大文化娱乐集团公司。张波在概要音频中叙述未来集团公司与销售业务间的关系

“有意见建议”聊天室

@阿斯玛阿斯玛西：以后有一种讲法是，穆萨这样的网络巨擘，这类就类似于一个新经济市场，构架调整后，那个新经济市场的分量如果会有所提升，但耦合度会减少，不过，吃瓜广大群众更关注的如果是——那个时候归国的马化腾，会是促进此次革新的关键性吗？

@只有一点儿：穆萨一拆六，公司股价强势反弹14个点，分拆后新经济销售业务能有更灵巧的化学反应，也无须再严格遵守过去繁复繁杂的业务流程。你误以为是分拆？戳啦，小队行进嘛。

@突击小队：此次革新意味著穆萨对核心理念销售业务股“全盘放权”，通过分拆穆萨可以让各销售业务更为著眼和灵巧，更快地适应环境顾客市场需求和竞争。而且分立经营方式后，各股之间的“密切合作生产成本”会系统化排序，也不一定非用穆萨系的产品，这会促使各销售业务线不断进步。